Webメディア ビジネス+ITで持たせていただいている連載『デジタル産業構造論』で、産業における生成AI活用「Generative DX戦略」に関して解説させて頂きました。
生成AI単独の活用から、製品設計・ライン設計・メンテナンス・製造保全などオペレーションや既存のDXと統合・インテグレートした形での生成AI活用でより効果を生む動きが進んできています。もし宜しければご覧頂ければ幸いです。
【生成AIの事例7選】エヌビディア・旭鉄工は“発想”が違う？面白いほど効果出る理由
https://www.sbbit.jp/article/st/135233
＜目次＞
1：製造業に共通する「経営課題」まとめ
2：【図解】DXの構造は「生成AI」でどう変わる？
3：DXを爆速化させる「Generative DX戦略」とは
4：自社はどの段階？ 生成AI活用「モデル1.0～3.0」を解説
5：生成AI活用「2.0」の事例5選
6：事例（1）：ダッソー・システムズ
7：事例（2）：オートデスク
8：事例（3）：エヌビディア
9：事例（4）：オムロン
10：事例（5）：日立製作所
11：事例（6）：マイクロソフト、エヌビディア
12：生成AI活用「3.0」の事例、旭鉄工のワンランク上の活用術
13：売上が下がるかも…？生成AIで大打撃を受ける業界とは
連載『デジタル産業構造論』https://www.sbbit.jp/article/cont1/88076
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d-strategy,incは「DX/ソリューション戦略・ビジネスモデルのRe-Design」をミッションとしている戦略デザインファームです。生成AIはじめデジタル化で変化する事業環境下で競争力を生み続け、社会的価値を創出する伴走支援を致します。
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