【Web記事】ビジネス+IT連載『デジタル産業構造論』で、AI時代におけるコンサルティングファームの変化として野村総合研究所(NRI)への取材記事を出させていただきました。

ビジネス+IT連載『デジタル産業構造論』で、AI時代におけるコンサルティングファームの変化として野村総合研究所への取材記事を出させていただきました。貴重な機会を頂いたビジネス+IT様、ご取材にご協力いただきました野村総合研究所様に感謝です。

記事タイトル:野村総研(NRI)の「生成AI活用術」完全解説、国内コンサルも結構スゴかった…
記事URL:https://www.sbbit.jp/article/cont1/173827

生成AIの導入が広がる中、社内のコンサルティング部門において利用率80%超という際立った数字を誇る企業がある。それが野村総合研究所(NRI)だ。コンサルタントやエンジニアのほぼ全員が日常業務の中で生成AIを活用しており、その浸透度は国内でも群を抜く。なぜNRIは、これほど高い利用率を実現できたのか。同社はコンサルティングの現場でどのように生成AIを業務に取り入れているのか──その全貌に迫る。

<目次>
・NRIの「AI活用(顧客向け・社内活用)」の特徴
・NRI「コンサル提案力」を向上させる“生成AI活用”の秘密
・更新頻度スゴイ…NRI「社内生成AI基盤」アップデートの中身
・NRI「社内生成AI基盤」のPMO支援機能がスゴイ理由
・社内激変?NRI「AI推進組織」が実践した“4つの施策”
・若手は不要か…?NRIの考える「生成AI時代」の人材配置とは

連載URL:https://www.sbbit.jp/article/cont1/88076

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